本案的委托方是吳中區文物管理委員會(huì )(文管辦),但未來(lái)場(chǎng)所的使用方卻是“2+1”,不僅新增評彈團進(jìn)駐,委托方的并行單位文物保護管理所(文保所)也會(huì )合并辦公。文博行業(yè)人員喜靜,戲曲行業(yè)人員喜動(dòng),兩種極端環(huán)境需求的單位需要在一棟上世紀90年代的建筑空間里共同工作,BES需要為此構筑一個(gè)可以滿(mǎn)足未來(lái)日益變化的功能需求共融的空間。
改造的前提是要讀懂建筑,就如同激光掃描儀般快速地解析建筑結構與空間,經(jīng)“望聞問(wèn)”后,切出解決問(wèn)題的途徑。
BES堅持最大化的發(fā)揮場(chǎng)地現有空間優(yōu)勢“中庭和走廊”,以“中庭”將建筑分為左右兩個(gè)相對獨立的空間,分別用作文管辦+文保所和評彈團的辦公與商務(wù)場(chǎng)所,確保不同單位間的私密性;以“走廊”又將兩個(gè)空間連通,為公共功能屬性的共享創(chuàng )造了可能性和便捷性。
建筑面積雖然達到2000㎡,但由3個(gè)單位進(jìn)行分割使用,空間就會(huì )顯得局促,往往需要通過(guò)犧牲平均面積來(lái)實(shí)現功能需求的全覆蓋。BES在設計中反其道而行之,把“共享辦公”的模式引入,把使用頻次較少的功能從個(gè)體單位中剝離出來(lái),以共享的形式提供自助服務(wù),提高空間的有效利用率。
BES發(fā)現,三家單位雖然職能不同,但同屬文化藝術(shù)范疇,彼此間存在日常社交與學(xué)術(shù)交流的需求,所以打造不同主題“庭院”,以點(diǎn)狀分布,為需求的實(shí)現提供了空間載體。